Jedes Unternehmen kreiert seine eigene Kultur. Ob dies bewusst oder unbewusst geschieht ist für den Erfolg essenziell.
Der Kern einer Unternehmenskultur besteht aus den grundlegenden Überzeugungen, die das Denken, Handeln und Empfinden der Menschen im Unternehmen maßgeblich beeinflussen. Dies kann dann als typisch für dieses Unternehmen wahrgenommen werden.
Die unaufhaltsam fortschreitende Globalisierung von Gesellschaft und Wirtschaft stellt an uns immer neue Anforderungen an Mobilität, Flexibilität sowie an aufzubauenden Kompetenzen. Unter diesen Umständen ist es eine besondere Herausforderung die Kontinuität und Identität eines Unternehmens aufrecht zu halten. Dies kann aus unserer Sicht nur gelingen, wenn wir diese Aufgabe nicht als etwas Statisches oder Lineares ansehen, sondern als etwas von Grund auf Lebendiges, Natürliches erleben.
Dieser Lebendigkeit entspricht es, dass Menschen ihre Kompetenzen und Kreativität mit in den Arbeitsprozess einbringen wollen und somit ihren Arbeitsplatz mit gestalten. Eine partnerschaftliche Unternehmenskultur schafft die Vorraussetzungen um Motivation und Kreativität freizusetzen, damit die Menschen sich mit den Aufgaben und dem Unternehmen identifizieren können. Erst dann kann Verantwortung möglichst weitgehend delegiert werden.
Felder der Beratung und Begleitung
Ist die Führungskultur auf die Unternehmenskultur abgestimmt, wird diese auch im Alltag lebendig sein.
Damit Flexibilität und Kreativität auch zu neuen erfolgreichen Chancen umgesetzt werden kann, ist eine auf Intuition und Verstand basierende Entscheidungskompetenz nötig.
Wenn die Kraft zur Veränderung (Resilienz) von Mitarbeitern und Unternehmen trainiert ist, kann in diesem Umfeld nicht nur überlebt werden, sondern auch noch Freude und Spaß an Leistung entstehen.
Uns ist es wichtig, die Entwicklungsprozesse so zu gestalten, dass ein späteres eigenständiges Weitergehen jederzeit möglich ist. Deshalb verstehen wir die Beratung und Begleitung als eine Partnerschaft auf Zeit.